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      8月23日，省國資委副主任、黨委副書記孫振聲同志、企領(lǐng)處調(diào)研員趙文生同志赴省糧油集團所屬湖北瑞豐糧油公司進行了調(diào)研。
　　孫主任一行在集團黨委書記周鈞平同志的陪同下，冒雨參觀了瑞豐公司油脂加工車間、面條加工車間和油菜籽儲存?zhèn)}庫。一路上，孫主任邊走邊問，當(dāng)他得知瑞豐公司今年由于收購價格和生產(chǎn)加工各項指標(biāo)控制較好，出油率有增加的時候，他給予了高度的肯定。參觀后，孫主任一行在瑞豐公司召開了黨的群眾路線教育實踐活動座談會。與會人員從工作實際出發(fā)，匯報了近幾年公司的發(fā)展情況，分析了目前的困難，并結(jié)合群眾路線活動要求對省國資委提出了兩點建議。他們表示：由于糧油行業(yè)本大利薄，資產(chǎn)規(guī)模大，流動資金少，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理。一是建議省國資委和長投變“輸血”為“造血”，通過注入資本金的方式改變資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低資金使用成本，幫助企業(yè)走上良性循環(huán)道路。二是由于政策申報渠道不通暢，很多行業(yè)政策無法享受，建議省國資委出面加強與政府的協(xié)調(diào)，便于省屬企業(yè)更多的獲得國家政策扶持。
　　在認(rèn)真聽取了大家的發(fā)言后，孫主任表示，糧油企業(yè)的發(fā)展確實不易，大家的意見建議都很好，將帶回去認(rèn)真研究。他對集團下一步的發(fā)展從四個方面提出了建議：一是堅定信心。企業(yè)的困難只是暫時的，要堅定信心，發(fā)揮長投的優(yōu)勢，有力互補。二是只有充分釋放現(xiàn)有產(chǎn)能才能達到贏利可能，該投入資金的要投入、要配套的設(shè)施要配套。三是加強內(nèi)部管理、向管理要效益。四是要解放思想，加大改革力度。大膽進行分配制度和用人制度的改革，實施有效的激勵獎懲措施，激勵員工多創(chuàng)效益。
　　糧油集團黨委書記周鈞平、黨委委員杜梅清、瑞豐公司股東及班子成員參加了座談會。