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1月12日，荊楚武漢公司召開支部會、經理辦公會，傳達學習湖北省糧油集團關于做好省糧油集團一季度經營投資工作“開門紅”的文件精神，安排部署貫徹落實工作，確保2022年荊楚武漢公司各項工作趕在前頭，落在實處，打開“新局面”，實現“開門紅”。

會議指出，2022年是荊楚武漢公司新班子組建的第一年，也是為打造出省內一流營銷經營和服務平臺打下堅實基礎的一年，公司上下要有新氣象、新起點、新目標，圍繞湖北省糧油集團中心工作和當前實際，認真分析總結過去，科學統(tǒng)籌謀劃2022年工作思路。

會議強調，荊楚武漢公司要圍繞黨建是基礎，發(fā)展是主線促進黨建與經營相融合，充分發(fā)揮黨建工作的指導作用和經營工作的督導作用。要抓牢安全生產，強化疫情防控，不放松、不缺位，以嚴防死守的高壓姿態(tài)，保障企業(yè)安全“零風險”。要以立足武漢，堅持“大市場”“大糧食”“大平臺”的原則，搭建湖北糧油優(yōu)質品牌營銷平臺，建立武漢市場品牌營銷綜合服務運營中心。爭取2-3年內成長為武漢市場有影響力的優(yōu)質糧油供應商和服務平臺，3-5年內成長為湖北省內有一定影響力的湖北優(yōu)質糧油綜合服務商。

會議要求，要將經營指標以直觀、量化的方式分解到月，落實到人。要嚴格執(zhí)行農發(fā)集團、湖北省糧油集團的相關規(guī)定、辦法，對業(yè)務工作的決策、執(zhí)行、跟蹤等情況及時報備，保證業(yè)務開展的科學性、合理性、安全性。