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8月31日，湖北康宏糧油食品有限公司召開改革動員大會。湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理萬衛(wèi)東，湖北省糧油集團(tuán)黨委書記、董事長紀(jì)道斌出席會議并講話，湖北省糧油集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理董成華主持會議。

此次康宏糧油公司改革，是全面落實(shí)國有企業(yè)改革三年行動工作的重要部分，是湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)深化省屬國資國企改革的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)康宏糧油公司降本增效和持續(xù)健康發(fā)展的有力保障。

萬衛(wèi)東在講話中指出,康宏糧油為國家糧食事業(yè)和集團(tuán)改革發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，對過去的成績應(yīng)予認(rèn)可。他強(qiáng)調(diào)，面對新的發(fā)展環(huán)境和國企改革要求，康宏糧油公司必須高度統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識到改革是實(shí)現(xiàn)自身健康發(fā)展的必然要求，堅持刀刃向內(nèi)，勇于自我革新;必須服從統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，堅定不移、高效有序推進(jìn)改革，按時完成各項(xiàng)任務(wù)，確保秋糧收購前完成各項(xiàng)任務(wù);必須平穩(wěn)有序推進(jìn)，在改革過程中統(tǒng)籌抓好發(fā)展，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常開展，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)不動搖;必須嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)工作協(xié)作，做好企業(yè)維穩(wěn)和風(fēng)控防控，確保經(jīng)營生產(chǎn)安全和改革平穩(wěn)推進(jìn)。

紀(jì)道斌在講話中要求,一是抓好思想改革。從“心”開始，不斷提高思想認(rèn)識，全面規(guī)范完善國企法人治理結(jié)構(gòu)，始終將風(fēng)險防控放在第一位。二是抓好人力資源改革。全面調(diào)整優(yōu)化精簡組織架構(gòu)，規(guī)范選人用人，充實(shí)一線人員，鼓勵競爭上崗和人才引進(jìn)。三是抓好績效改革。建立獎罰分明考核機(jī)制，鼓勵按市場化機(jī)制“多勞多得”。四是抓好管理機(jī)制改革。堅持民主集中制，嚴(yán)格集體決策、科學(xué)決策，堅決杜絕“一言堂”，不斷規(guī)范議事決策程序。五是抓好降本增效改革。強(qiáng)化成本與過程管控，推進(jìn)精細(xì)化、扁平化、穿透式管理，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

會議還宣布了《省糧油集團(tuán)關(guān)于成立康宏糧油公司深化改革及降本增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定》，并安排有關(guān)工作。康宏糧油公司董事長程菁菁、總經(jīng)理余習(xí)兵分別作表態(tài)發(fā)言，表示將不辜負(fù)兩級集團(tuán)期望，迅速落實(shí)改革舉措，堅持以改革為動力，落實(shí)精細(xì)化、扁平化管理措施，堅持事不避難，勠力同心，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

湖北省糧油集團(tuán)綜合辦公室、人力資源部、紀(jì)檢工作部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人;康宏糧油公司中層副職以上干部參加會議。

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2022年是國企改革三年行動收官之年。近年來，湖北省糧油集團(tuán)堅決貫徹落實(shí)黨中央、省委和省政府國資委關(guān)于國有企業(yè)改革的決策部署，把推進(jìn)國企改革三年行動作為重要政治任務(wù)，作為破瓶頸、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、謀發(fā)展的關(guān)鍵一招，著重圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)狠抓改革落地見效，在構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展體制機(jī)制上取得積極成果，在建立市場化經(jīng)營機(jī)制上不斷做深做實(shí)，在推進(jìn)三項(xiàng)制度改革上不斷探索創(chuàng)新，在深化改革防范化解重大風(fēng)險上取得歷史性突破，為“百億強(qiáng)企”建設(shè)注入了強(qiáng)大動力。