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為增強集團干部職工對制度的認識理解和執(zhí)行落實，促推企業(yè)管理規(guī)范有序高效開展，1月10日，省糧油集團組織開展為期一天的制度宣貫培訓會。集團黨委書記、董事長紀道斌出席會議并講話，黨委副書記、副總經(jīng)理龐虎主持培訓。集團全體黨委班子、協(xié)管、部室負責人及各出資企業(yè)班子成員主會場參會。

本次培訓通過學習宣貫湖北農(nóng)發(fā)集團、省糧油集團內(nèi)控管理制度及管理界面各項要求，對關系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要領域和風險防控的關鍵環(huán)節(jié)進行再強調(diào)、再學習、再提升，進一步深化員工對各項制度的了解，將制度流程內(nèi)化于心，將落實執(zhí)行外化于行，推動各項內(nèi)控管理制度落實落地落細，為集團管理效能提升打下堅實基礎。會上，集團綜合辦公室、財務部、經(jīng)營管理部、法規(guī)審計部、資產(chǎn)管理部、政策性業(yè)務事業(yè)部(倉儲管理部)主要負責人分別就行政事務、財務、經(jīng)營、法務、資產(chǎn)管理以及倉儲管理等相關制度和工作要求進行宣貫，突出重點，講清難點，內(nèi)容極富指導性和操作性。

紀道斌在講話時指出，省糧油集團在全面推進深化改革的同時，不斷加強規(guī)范化、制度化建設，尤其是按照與湖北農(nóng)發(fā)集團管理對接和制度銜接要求，健全完善了現(xiàn)行制度，希望通過培訓提高學習制度、遵守制度和執(zhí)行制度的自覺性，堅決杜絕執(zhí)行制度打折扣、搞變通或選擇性執(zhí)行等行為，確保集團令行禁止，上下一盤棋。他強調(diào)，要高度重視制度宣貫及管控界面、流程培訓，將集中聽學、個人自學、以考促學等方式有效融合，貫徹執(zhí)行，真正做到知行合一，切實提升培訓實效。

紀道斌強調(diào)，一是嚴格制度執(zhí)行。對于新的管控界面和流程，嚴格遵照執(zhí)行，該報批的報批、該請示的請示、改報告的報告，出資企業(yè)管理制度要與集團制度銜接對接，集團部室要主動靠前服務，強化督導協(xié)調(diào);二是嚴守紀律規(guī)矩。心存敬畏之心，時刻以身邊人、身邊事警醒自己。嚴守中央“八項規(guī)定”和省委“六條意見”精神。嚴格執(zhí)行請示報告制度;三是嚴格選人用人。嚴把選人用人關鍵關口，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境;四是做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，開展好年底走訪慰問、安全檢查自查，嚴格落實值班值守制度，確保各項工作持續(xù)推進不放松;五是提前謀劃經(jīng)營。出資企業(yè)要厘清自身發(fā)展思路，敲定2023年經(jīng)營盤子，做到早謀劃、早安排、早部署、早啟動、早見效，確保一季度實現(xiàn)“開門紅”。

  省糧油集團本部全體員工及各出資企業(yè)中層及以上人員線上視頻參會。