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      9月8日上午，省國資委副主任黃建宏和第四監(jiān)事會主席錢濱一行七人到省糧油集團公司調(diào)研。
　　糧油集團董事長周鈞平同志詳細匯報了公司歷史沿革、資產(chǎn)、財務(wù)經(jīng)營以及所屬子公司基本情況。重點介紹了公司在防范經(jīng)營風險，加強內(nèi)部控制方面的經(jīng)驗：一是建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)，重大事項嚴格按《公司法》規(guī)定的決策程序執(zhí)行，二是建立了完備的委派會計制度，對各全資公司、控股公司委派會計，對其財務(wù)狀況進行全程、全方位的監(jiān)管。三是建立了企業(yè)內(nèi)審機制，對重大投資活動全程參與，防范風險。四是為監(jiān)事會進駐做好了相關(guān)準備。
　　聽完匯報后，錢濱主席肯定了糧油集團經(jīng)營態(tài)勢良好，領(lǐng)導(dǎo)班子責任心強、干勁足、發(fā)展勢頭好，發(fā)展目標和發(fā)展定位比較明確。
　　黃建宏副主任最后強調(diào)指出：一是糧油集團公司從2000年組建至今，經(jīng)受了市場的嚴峻考驗，進入發(fā)展的快車道，主要基于公司一班人思路有向、班子有為、管理有方、經(jīng)營有效。二是公司目前面臨的形勢比較嚴峻，主要是主業(yè)不強、品牌不響。今后公司既要向內(nèi)使勁，也要向外拓展，實行兩手抓。三是要務(wù)實創(chuàng)新、開拓進取。企業(yè)要進一步增強自主創(chuàng)新能力，提高核心競爭力。糧食企業(yè)現(xiàn)在既有市場空間，又有政策空間，要千方百計搶抓機遇，突出地方特色，打造自主品牌。下一步主要在四個方面創(chuàng)新：第一思路創(chuàng)新，以企業(yè)為主體，市場為導(dǎo)向，搶占市場制高點，立于不敗之地。第二體制創(chuàng)新，進一步建立和完善管理體制，增強戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)原始創(chuàng)新和重點領(lǐng)域集成創(chuàng)新。第三環(huán)境創(chuàng)新，爭取政策環(huán)境、營造外部環(huán)境，要積極主動爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和省直相關(guān)部門的支持。四是管理創(chuàng)新，在人才管理、財務(wù)管理、用人機制及投資管理等方面加大改革的力度。