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8月28日，湖北農發(fā)集團召開2023年合規(guī)專項會議，集團黨委書記、董事長朱萬奎，省政府國資委政策法規(guī)處副處長劉明出席會議并講話，黨委副書記、總經理楊良鋒主持會議，黨委班子成員參加會議。

 

劉明指出，湖北農發(fā)集團是全新組建的以現代農業(yè)為主業(yè)的省屬國企，組建時間不長，集團領導班子高度重視合規(guī)體系建設，起步即沖刺，合規(guī)管理工作全面開展，取得明顯成效。他強調，一是合規(guī)管理工作中要形成合力。健全完善主要領導親自負責、首席合規(guī)官牽頭負責、法務管理機構主責推動、各部門協同參與的合規(guī)體系，匯聚依法合規(guī)治企工作合力。二是合規(guī)管理工作要向各級子公司延伸。各子公司應當因企制宜、因時制宜，根據所處行業(yè)特點和自身實際，突出抓好高風險領域合規(guī)管理工作。三是合規(guī)管理工作要做好評估檢查。對企業(yè)合規(guī)管理進行有效性評估，可以及時發(fā)現問題、糾正偏差，改進合規(guī)管理措施、提高合規(guī)管理水平。

 

朱萬奎充分肯定了集團成立以來合規(guī)管理工作的成績，他強調，全面開展合規(guī)管理體系建設工作是集團發(fā)展提質增效的重要支撐，必須抓好四個重點。一是要提高政治站位，深刻領會合規(guī)管理工作的重要意義。合規(guī)管理工作是深入貫徹習近平法治思想，落實全面依法治國戰(zhàn)略部署，深化法治國企建設，切實防控風險、深化改革和高質量發(fā)展的有力保障。二是要壓實主體責任，強化法治思維和合規(guī)意識。要統(tǒng)一思想、高度重視，壓實各子公司、集團各部室主要負責人合規(guī)管理工作第一責任人職責，堅守合規(guī)底線，切實發(fā)揮“關鍵少數”作用。三是要統(tǒng)籌規(guī)劃協同聯動，合規(guī)管理各項工作有機融合。健全主要負責人領導、分管領導負責、法務部門牽頭、相關部門協同聯動的合規(guī)管理體系，做好合規(guī)管理與其他管理體系間的有效融合，結合生產經營實際，加強統(tǒng)籌協調，提高管理效能。四是要培育合規(guī)文化，助推集團高質量發(fā)展。要始終堅持“學以致用、用以促學、學用相長”，推動廉潔自律、合規(guī)意識和誠信理念深入人心，由“要我合規(guī)”轉變?yōu)?ldquo;我要合規(guī)”，形成高質量穩(wěn)健發(fā)展的良好文化氛圍。

 

楊良鋒要求，各子公司、集團各部室要貫徹落實好此次會議精神，提高對合規(guī)管理工作重要性的認識。一是要深刻認識強化合規(guī)管理是國有企業(yè)防范各種風險持續(xù)穩(wěn)健經營的根本保障。二是要發(fā)揮好領導干部“關鍵少數”帶頭示范作用。三是要切實發(fā)揮合規(guī)管理“三道防線”作用，把人人要合規(guī)、事事講合規(guī)落實到集團各項工作中，推動集團合規(guī)經營管理水平再上臺階、高質量發(fā)展實現新的突破。

 

集團黨委委員、副總經理、總法律顧問劉江海傳達學習了集團2023年度合規(guī)管理體系建設方案。方案根據《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》規(guī)定與省政府國資委2023年度法治建設績效考核要求，結合集團各二級子公司重點業(yè)務特點與工作實際，對集團合規(guī)管理體系與子公司專項合規(guī)領域建設工作作出全面規(guī)劃和明確安排。

 

會上，集團領導班子成員與各二級子公司主要負責人簽署《合規(guī)承諾書》，省糧油集團、省儲備糧油公司、農發(fā)國貿公司結合自身業(yè)務特點作了合規(guī)管理建設工作經驗交流。

 

 

集團各部室負責人，各二級子公司主要負責人及合規(guī)工作分管領導、相關部室負責人、合規(guī)專員參加會議。