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3月27日，湖北省糧油集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王林奎、余星，黨委委員、總會(huì)計(jì)師趙秀峰帶隊(duì)赴武漢公司調(diào)研督導(dǎo)。

會(huì)上，督導(dǎo)組聽取了武漢公司一季度經(jīng)營情況、應(yīng)收賬款清收等工作情況匯報(bào)，并對(duì)下階段公司經(jīng)營目標(biāo)、業(yè)務(wù)模式及應(yīng)收賬款清收等工作提出具體要求。

督導(dǎo)組指出，要錨定目標(biāo)定位、企業(yè)定位，認(rèn)真貫徹落實(shí)省糧油集團(tuán)黨委的各項(xiàng)決策部署，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到今年工作的總體安排上來，一是要堅(jiān)定發(fā)展信心，全力沖刺一季度“開門紅”目標(biāo)任務(wù)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，做好項(xiàng)目謀劃，積極開拓市場(chǎng)，為全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);二是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，持續(xù)加大應(yīng)收賬款清收力度，壓實(shí)清收責(zé)任、明確任務(wù)目標(biāo)，動(dòng)態(tài)分析研判業(yè)務(wù)潛在風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)管理質(zhì)效提升;三是積極開拓市場(chǎng)渠道，創(chuàng)新發(fā)展思路，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，立足現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，整合資源，完善體系，進(jìn)一步增強(qiáng)營銷活力;四是要加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，優(yōu)化工作機(jī)制，提升工作效率，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展;五是要強(qiáng)化自有品牌建設(shè)，整合集團(tuán)內(nèi)部資源，提升品牌培育水平，挖掘優(yōu)質(zhì)品牌價(jià)值，創(chuàng)新產(chǎn)品營銷方式，為企業(yè)品牌賦能。

湖北省糧油集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、武漢公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加座談。