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1月6日，湖北省糧油集團(tuán)第五聯(lián)合支部書記陳三才主持召開武漢公司、生態(tài)公司2024年度經(jīng)營發(fā)展務(wù)虛會，會議集中學(xué)習(xí)《湖北省糧油集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)管理辦法(試行)》，聽取各部室匯報2023年工作完成情況及2024年工作計劃，安排部署2024年“開門紅”重點工作。

會議指出，過去一年，公司全員上下迎難而上、砥礪奮進(jìn)，堅持全面從嚴(yán)治黨與從嚴(yán)治企相結(jié)合，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展與深化改革創(chuàng)新，推動業(yè)務(wù)模式多元化發(fā)展和綜合管理提檔升級，營業(yè)收入、經(jīng)營利潤創(chuàng)歷史新高，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，切實履行社會責(zé)任，踐行國企擔(dān)當(dāng)，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。

會議對2024年重點工作提出五點要求，一是要做到統(tǒng)籌兼顧，提振信心、把準(zhǔn)方向，扎實做好“開門紅”工作，堅決為2024年開好局、起好步，讓“開門紅”紅起來;二是各部室要做好全年任務(wù)目標(biāo)分解，明確考核內(nèi)容，責(zé)任到人，落實到人，強(qiáng)化績效考核，剛性推進(jìn)動態(tài)績效考核機(jī)制;三是持續(xù)做好企業(yè)降本增效、提質(zhì)增效和深化改革工作，做好各項費用成本控制;四是加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)營模式和管理經(jīng)驗，在業(yè)務(wù)中取長補短，互利共贏，實現(xiàn)抱團(tuán)融合發(fā)展;五是堅持防范化解重大風(fēng)險，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力，逐步處理化解企業(yè)歷史遺留問題，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力和創(chuàng)新活力。

武漢公司、生態(tài)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部及各項目版塊負(fù)責(zé)人參加會議。