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12月5日，湖北省糧油集團(tuán)召開12月經(jīng)營調(diào)度會，對沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行再部署。集團(tuán)黨委書記、董事長紀(jì)道斌出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理龐虎主持會議。集團(tuán)黨委班子成員、高管、協(xié)管及各部室負(fù)責(zé)人，各出資企業(yè)董事長、總經(jīng)理、分管經(jīng)營負(fù)責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)參加會議。

會議逐一聽取了各出資企業(yè)1-11月生產(chǎn)經(jīng)營情況和全年目標(biāo)預(yù)計完成情況，并對照湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)下達(dá)的年度經(jīng)營工作目標(biāo)任務(wù)，深入分析了當(dāng)前公司經(jīng)營工作面臨的形勢，指出了存在的主要問題，提出了明確的工作要求，為今年決勝攻堅和明年開局起步奠定基礎(chǔ)。

會議指出，12月是承上啟下關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，務(wù)必以最大力度推進(jìn)各項(xiàng)工作。一方面，要以決戰(zhàn)之姿全力沖刺，確保全年圓滿收官。要錨定目標(biāo)任務(wù)，對標(biāo)對表、對照差距、精準(zhǔn)施策，保質(zhì)保量完成年度目標(biāo)任務(wù)。另一方面，要以奮進(jìn)之姿謀篇布局，牢牢把握主動權(quán)，做到工作思路早研究，目標(biāo)計劃早謀劃，工作重點(diǎn)早明確，重大項(xiàng)目早銜接，要素保障早安排，確保各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)開門紅。

會議強(qiáng)調(diào)，一是提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)工作的主動性和前瞻性，以最大努力爭取最佳業(yè)績。二是加強(qiáng)扁平化管理，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要深入一線靠前指揮，各部室要下沉企業(yè)優(yōu)化服務(wù)，及時研究解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的現(xiàn)實(shí)困難和問題。三是加快項(xiàng)目推進(jìn)力度，確保項(xiàng)目按規(guī)定程序和時間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)投中投后管理，做到項(xiàng)目投資與生產(chǎn)經(jīng)營同步銜接。四是加強(qiáng)融資保障，做好前瞻研判，推進(jìn)應(yīng)收賬款管理，提升市場敏銳度，確保各項(xiàng)工作安全開展。五是統(tǒng)籌發(fā)展與安全，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，防范重大經(jīng)營風(fēng)險，堅持底線思維，守牢安全、環(huán)保底線。六是加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)、講實(shí)干、比奉獻(xiàn)，抓鐵有痕、踏石留印，真真正正將各項(xiàng)工作抓實(shí)抓好。