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4月18日，湖北省糧油集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理余星、總法律顧問曹春華帶隊(duì)赴國泰公司開展調(diào)研督導(dǎo)工作。

調(diào)研組聽取國泰公司關(guān)于當(dāng)前主要經(jīng)營模式、風(fēng)控工作開展情況及下一步工作安排等情況匯報(bào)。調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，國泰公司一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。始終把風(fēng)險(xiǎn)控制擺在第一位，建立信用客戶甄別機(jī)制，嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提升業(yè)務(wù)把控能力;二是聚焦降本增效。牢固樹立成本意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督與審計(jì)，積極采取有力措施推動(dòng)見成效;三是完善內(nèi)部管理。進(jìn)一步深化合同管理主體責(zé)任，定期開展自查活動(dòng)，筑牢內(nèi)控管理工作基礎(chǔ);四是國泰領(lǐng)導(dǎo)班子要按照集團(tuán)制度要求進(jìn)行決策，在風(fēng)險(xiǎn)可控的范圍內(nèi)，為商戶積極提供助力，支持入園預(yù)制菜商戶做大做強(qiáng);五是強(qiáng)化政治監(jiān)督，加強(qiáng)對黨員干部職工日常教育、管理和監(jiān)督，督促筑牢思想防線。

湖北省糧油集團(tuán)法規(guī)審計(jì)部、經(jīng)營管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同志，國泰公司班子成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加座談。