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（通訊員 劉巍、魯俊）為謀劃糧油板塊布局、了解企業(yè)實際經(jīng)營情況，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難，3月31日，省長江投集團公司董事長鄒順明、副總經(jīng)理董志發(fā)、省糧油集團董事長王品及代總經(jīng)理焦好林一行赴省糧油集團下屬瑞豐公司、嘉嘉樂公司進行了實地調(diào)研。
上午，鄒順明董事長一行深入瑞豐公司車間，參觀了小包裝油脂及面條加工生產(chǎn)線，并聽取了省糧油集團黨委委員、瑞豐公司董事長杜梅清就瑞豐公司的工作匯報。鄒順明董事長在肯定瑞豐公司班子經(jīng)營思路的同時指出，要深入思考瑞豐公司的面條、油脂業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，謀劃產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。
下午，調(diào)研組一行來到嘉嘉公司下屬企業(yè)中旭糧油儲備公司、肖港糧油儲備公司、三汊糧油儲備公司，對儲糧倉房的糧情和現(xiàn)場管理開展了實地調(diào)研，并聽取了嘉嘉樂公司董事長魯俊的匯報。鄒順明董事長對湖北三汊糧油儲備有限公司在困難中求生存、在市場中創(chuàng)效益的艱苦奮斗精神給予了充分的肯定。同時指出，要深入剖析目前收儲企業(yè)虧損原因，并提出兩點要求：一是創(chuàng)收節(jié)支，做盈利生意；二是推進薪酬改革工作，建立有效激勵機制，激發(fā)員工內(nèi)動力。
鄒順明董事長強調(diào)，糧油板塊是長投系的重要一環(huán)，糧油集團要布局整體戰(zhàn)略，加強政策市場研判，探索混合所有制改革措施，不斷創(chuàng)新盈利模式。