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大力推進(jìn)資產(chǎn)重組 增強(qiáng)市場化經(jīng)營能力
發(fā)布時(shí)間:2017-09-19 瀏覽次數(shù):5506次

黨的十八大以來,各級糧食部門深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,認(rèn)真落實(shí)新時(shí)期國家糧食安全新戰(zhàn)略和黨中央國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的決策部署,結(jié)合本地實(shí)際積極推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革,強(qiáng)化對企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo),國有糧食企業(yè)在抓收購促增收、保供應(yīng)穩(wěn)市場、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)促發(fā)展等方面繼續(xù)發(fā)揮著重要作用。

把“巴掌”緊握成“拳頭”,大力推進(jìn)“一縣一企、一企多點(diǎn)”改革。湖北隨縣地處江漢平原,是湖北10個(gè)核心糧食主產(chǎn)縣之一,最多時(shí)有86個(gè)糧食收儲站點(diǎn)。近年來,隨縣糧食局大力推進(jìn)企業(yè)兼并、整合站點(diǎn)資源,形成“1個(gè)縣儲備庫+8個(gè)收納庫點(diǎn)”格局,減少了企業(yè)數(shù)量、提高了企業(yè)質(zhì)量。這是各級糧食部門大力推進(jìn)“一縣一企、一企多點(diǎn)”改革的縮影。糧食購銷市場化改革前,我國糧食主產(chǎn)區(qū)的每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有收糧庫點(diǎn),點(diǎn)多面廣、數(shù)量龐大,但市場經(jīng)營力不足。近年來,國家糧食局持續(xù)大力推進(jìn)縣級國有糧食企業(yè)重組,以優(yōu)勢骨干糧庫為主體,對分散的庫點(diǎn)資產(chǎn)進(jìn)行整合,實(shí)行統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算、經(jīng)營管理和制度管控,把單打獨(dú)斗的“巴掌”握成五指并攏的“拳頭”,企業(yè)資產(chǎn)實(shí)力和經(jīng)營能力明顯提高。截至2016年底,全國大部分省份實(shí)現(xiàn)了“一縣一企、一企多點(diǎn)”。湖北、安徽、江蘇、陜西等省把縣級糧食企業(yè)整合與土地確權(quán)變性、做強(qiáng)做優(yōu)做大結(jié)合起來。湖北近三年省級財(cái)政累計(jì)安排1.4億元補(bǔ)助資金支持基層企業(yè)改革,85%的資產(chǎn)確權(quán)和土地變性工作已完成,全省86個(gè)縣市全面實(shí)現(xiàn)了“一縣一企、一企多點(diǎn)”改革重組任務(wù)。

從“小舢板”發(fā)展到“大艦隊(duì)”,著力打造跨區(qū)域骨干糧食企業(yè)集團(tuán)。由于歷史原因,國有糧食企業(yè)多數(shù)是按照行政區(qū)劃建立,隸屬于不同層級的政府部門,資產(chǎn)資源流動(dòng)性不足,管理體制僵化,企業(yè)沒有活力。近年來,各級糧食部門推動(dòng)以資本為紐帶,實(shí)現(xiàn)不同層級的國有糧食企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造骨干糧食企業(yè)集團(tuán)。湖南省屬糧食企業(yè)和長沙市屬糧食企業(yè)優(yōu)化整合組建了湖南糧食集團(tuán),經(jīng)過6年多的發(fā)展,集團(tuán)總資產(chǎn)從32億元增加到138億元,銷售收入從不到10億元增加到100億元,2013年控股上市公司金健米業(yè),集團(tuán)發(fā)展后勁和實(shí)力不斷增強(qiáng)。同時(shí),各地還以骨干國有糧食企業(yè)為基礎(chǔ),組建發(fā)展了一批跨區(qū)域集團(tuán)公司,承擔(dān)糧食跨省流通任務(wù),成為落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制、促進(jìn)糧食產(chǎn)銷協(xié)作和保障區(qū)域糧食安全的重要載體。2014年,浙江省政府對浙江省農(nóng)發(fā)集團(tuán)增資2.5億元用于并購黑龍江省一家糧食企業(yè)共同組建了綠農(nóng)集團(tuán)。目前綠農(nóng)集團(tuán)擁有107.4萬噸倉容。浙江省農(nóng)發(fā)集團(tuán)代儲浙江省級糧食異地儲備30萬噸,建立了年產(chǎn)10萬噸的大米加工基地,2014年以來累計(jì)完成“北糧南調(diào)”稻谷(米)等150多萬噸。

從“開門收糧”到提供“五代服務(wù)”,國有糧食企業(yè)市場意識不斷提升。四川省地處高溫高濕地區(qū),糧食收獲時(shí)常常遭遇陰雨天氣,產(chǎn)后損失大,農(nóng)戶常常為烘干、清理糧食發(fā)愁。從2012年開始,四川省糧食局啟動(dòng)“川糧產(chǎn)后服務(wù)工程”,為105個(gè)縣173個(gè)項(xiàng)目購置烘干設(shè)備1000多(臺)套,幫助烘干清理糧食115萬噸,挽回晾曬、蟲霉等糧食損失4.7億元。這是近年來國家糧食局大力推進(jìn)“糧安工程”建設(shè)的成果。今年,為滿足廣大人民群眾從“吃得飽”向“吃得好”的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)“優(yōu)糧優(yōu)價(jià)”和農(nóng)民增收,國家有關(guān)部門啟動(dòng)實(shí)施以糧食產(chǎn)后服務(wù)體系、糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系、“中國好糧油”行動(dòng)計(jì)劃為主要內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)糧食工程”建設(shè)。基層國有糧食企業(yè)積極發(fā)揮倉儲和市場渠道優(yōu)勢,參與組建糧食產(chǎn)后服務(wù)中心,為新型糧食生產(chǎn)經(jīng)營主體和種糧農(nóng)民提供糧食代清理、代干燥、代儲存、代加工、代銷售等服務(wù),有利于解決糧食產(chǎn)后儲存難題,同時(shí)也增加了經(jīng)營收益。

從“一進(jìn)一出”到上下游“兩頭延伸”,糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。以往基層國有糧食企業(yè)主要是“收原糧賣原糧”,經(jīng)營模式單一,本大利小、市場風(fēng)險(xiǎn)大。近年來,國家糧食局積極鼓勵(lì)骨干國有糧食企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,與各類市場主體構(gòu)建多種形式的糧食產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),發(fā)揮骨干糧食企業(yè)龍頭帶動(dòng)作用,豐富了產(chǎn)品品種,提升了質(zhì)量檔次,滿足了市場需求,增強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。山東省濱州市是小麥主產(chǎn)區(qū),通過糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了“吃干榨凈、循環(huán)發(fā)展”,產(chǎn)品向高端延伸、產(chǎn)業(yè)向綠色循環(huán)延伸,構(gòu)建起“產(chǎn)購儲加銷”一體發(fā)展、三次產(chǎn)業(yè)融合共贏的格局。濱州市中裕食品公司以“企業(yè)+合作社+基地+訂單農(nóng)戶”為模式,建立了6.5萬畝育種基地和150萬畝優(yōu)質(zhì)小麥種植基地,保障了生產(chǎn)原料來源。企業(yè)生產(chǎn)的小麥蛋白粉售價(jià)最高達(dá)1.6萬元/噸,高出同類產(chǎn)品3000至5000元。據(jù)統(tǒng)計(jì)2016年全國糧食加工業(yè)總產(chǎn)值27853億元,同比增加13.3%,利潤總額1321億元,同比增加68.7%,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得了明顯成效。

從“一股獨(dú)大”到“多元治理”,積極穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制糧食經(jīng)濟(jì)。近年來,各級糧食部門在堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、加強(qiáng)監(jiān)管和防止國有資產(chǎn)流失的同時(shí),鼓勵(lì)糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、新型糧食生產(chǎn)經(jīng)營主體等多元市場主體參與國有糧食企業(yè)改革,穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制糧食經(jīng)濟(jì),完善公司治理結(jié)構(gòu),建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度,提高了企業(yè)活力和市場競爭力,放大了國有資本功能。江蘇寶糧集團(tuán)2012年通過股份制改造、引進(jìn)戰(zhàn)略投資,形成了國有資本占65%、社會資本占25%、企業(yè)管理層占10%的股權(quán)結(jié)構(gòu),激發(fā)了內(nèi)生活力,企業(yè)經(jīng)營管理加強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益提升。近年來,集團(tuán)投資新建20多萬噸現(xiàn)代化糧倉,通過土地流轉(zhuǎn)及與種糧大戶簽訂產(chǎn)銷合作協(xié)議等,建立了15萬畝的原糧基地,糧食收儲能力大幅度提高,2016年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入15.3億元,利潤1700萬元。

下一步,國家糧食局等有關(guān)部門將進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革和深入推進(jìn)糧食收儲制度改革的決策部署,繼續(xù)深化國有糧食企業(yè)改革,加強(qiáng)經(jīng)營管理指導(dǎo),不斷增強(qiáng)市場化經(jīng)營能力,有效發(fā)揮國有糧食企業(yè)穩(wěn)市場、保供應(yīng)、促發(fā)展、保安全的重要載體作用。

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